全球旅游業在經歷新冠疫情沖擊后,正在逐步恢復和發展,行業正積極推動旅游產品和服務的創新升級,滿足游客多樣化、個性化的需求。鄉村旅游、生態旅游、文化旅游等新型業態發展迅速,同時,旅游+互聯網、旅游+體育、旅游+康養等形式的跨界融合日益深化。 | |
旅游業的未來將更加注重品質提升、業態創新和服務個性化。一方面,通過大數據、云計算、人工智能等技術,實現旅游資源的精準營銷和智慧管理,提升游客的旅游體驗。另一方面,旅游業將進一步踐行綠色發展理念,推動旅游目的地可持續發展,倡導負責任旅游,保護和傳承文化遺產。此外,隨著全球化和科技發展的驅動,跨境游、太空游、虛擬現實旅游等新型旅游形態將逐步興起,為旅游業帶來全新的發展空間。同時,疫情防控常態化背景下,旅游業將不斷完善防疫措施,適應新的出行需求,努力實現安全、健康、有序的旅游新常態。 | |
廣西壯族自治區,簡稱“桂”,首府南寧市,土地面積23.76萬平方千米,常住人口5047萬人。 | |
2022年廣西全區生產總值(GDP)26300.87億元,按可比價計算,比上年增長2.9%。其中,第一產業增加值4269.81億元,增長5.0%;第二產業增加值8938.57億元,增長3.2%;第三產業增加值13092.49億元,增長2.0%。第一、二、三產業增加值占地區生產總值的比重分別為16.2%、34.0%和49.8%,對經濟增長的貢獻率分別為28.6%、35.6%和35.8%。 | 產 |
2022年廣西固定資產投資(不含農戶)比上年增長0.1%,其中,第一產業投資增長2.2%;第二產業投資增長28.5%,其中工業投資增長30.0%;第三產業投資下降10.2%。基礎設施投資增長10.2%。民間固定資產投資下降13.6%,社會領域投資增長12.5%。 | 業 |
2024-2030年廣西旅游業市場現狀分析與趨勢預測依托多年來對旅游業行業的監測研究,結合廣西旅游業行業歷年供需關系變化規律、旅游業產品消費結構、應用領域、廣西旅游業市場發展環境、旅游業相關政策扶持等,對旅游業行業內的重點企業進行了深入調查研究,采用定量及定性等科學研究方法撰寫而成。 | 調 |
產業調研網數據可靠,行業研究維度宏觀和微觀兼具,結構科學,內容充實,數據權威。 | 研 |
第一章 旅游業產業概述 |
網 |
第一節 旅游業定義 |
w |
第二節 旅游業主要商業模式 |
w |
第三節 旅游業產業鏈分析 |
w |
第二章 2023-2024年旅游業行業發展環境分析 |
. |
第一節 國內旅游業行業經濟環境分析 |
C |
一、經濟發展現狀分析 | i |
二、經濟發展主要問題 | r |
三、未來經濟政策分析 | . |
第二節 國內旅游業產業政策環境分析 |
c |
一、旅游業行業監管體制 | n |
二、旅游業行業主要法規政策 | 中 |
第三節 國內旅游業產業社會環境分析 |
智 |
第四節 廣西旅游業行業發展環境分析 |
林 |
一、廣西旅游業行業經濟環境分析 | 4 |
全:文:http://www.hzdsgg.com/2/81/GuangXiLvYouYeHangYeQuShi.html | |
二、廣西旅游業產業社會環境分析 | 0 |
第三章 2023-2024年國外旅游業行業發展情況分析 |
0 |
第一節 國外旅游業市場發展分析 |
6 |
第二節 國外主要國家、地區旅游業市場調研 |
1 |
第三節 國外旅游業行業發展趨勢預測分析 |
2 |
第四章 中國旅游業行業發展調研 |
8 |
第一節 2019-2024年中國旅游業行業規模情況 |
6 |
一、旅游業行業收入規模情況分析 | 6 |
二、旅游業行業單位規模情況分析 | 8 |
三、旅游業行業人員規模情況分析 | 產 |
第二節 2019-2024年中國旅游業行業財務能力分析 |
業 |
一、旅游業行業盈利能力分析 | 調 |
二、旅游業行業償債能力分析 | 研 |
三、旅游業行業營運能力分析 | 網 |
四、旅游業行業發展能力分析 | w |
第三節 中國旅游業行業熱點動態 |
w |
第四節 中國旅游業行業面臨的挑戰 |
w |
一、行業競爭區域激烈 | . |
二、復合型人才缺失 | C |
第五章 廣西旅游業行業發展調研 |
i |
第一節 2019-2024年廣西旅游業行業規模情況 |
r |
一、廣西旅游業行業收入規模情況分析 | . |
二、廣西旅游業行業單位規模情況分析 | c |
三、廣西旅游業行業人員規模情況分析 | n |
第二節 2019-2024年廣西旅游業行業財務能力分析 |
中 |
一、廣西旅游業行業盈利能力分析 | 智 |
二、廣西旅游業行業償債能力分析 | 林 |
三、廣西旅游業行業營運能力分析 | 4 |
四、廣西旅游業行業發展能力分析 | 0 |
第三節 2023-2024年廣西旅游業行業熱點動態 |
0 |
第六章 旅游業行業價格走勢及影響因素分析 |
6 |
第一節 國內旅游業行業價格回顧 |
1 |
第二節 國內旅游業行業價格走勢預測分析 |
2 |
第三節 國內旅游業行業價格影響因素分析 |
8 |
第七章 旅游業行業細分市場調研分析 |
6 |
第一節 旅游業行業細分市場(一) |
6 |
一、行業現狀 | 8 |
二、行業發展前景預測分析 | 產 |
第二節 旅游業行業細分市場(二) |
業 |
一、行業現狀 | 調 |
二、行業發展前景預測分析 | 研 |
第八章 旅游業行業客戶調研 |
網 |
Analysis of the Current Situation and Trend Prediction of Guangxi Tourism Industry Market from 2024 to 2030 | |
一、旅游業行業客戶認知度調查 | w |
二、客戶對旅游業品牌的首要認知渠道 | w |
三、旅游業行業客戶消費關注因素調研 | w |
第九章 中國旅游業行業競爭格局及策略 |
. |
第一節 旅游業行業總體市場競爭情況分析 |
C |
一、旅游業行業競爭結構分析 | i |
二、旅游業行業集中度分析 | r |
三、旅游業行業SWOT分析 | . |
第二節 中國旅游業行業競爭格局綜述 |
c |
一、旅游業行業競爭概況 | n |
1、旅游業行業競爭格局 | 中 |
2、旅游業市場進入及競爭對手分析 | 智 |
二、旅游業市場競爭策略分析 | 林 |
第十章 旅游業行業重點企業發展調研 |
4 |
第一節 重點企業(一) |
0 |
一、企業概況 | 0 |
二、企業經營情況分析 | 6 |
三、企業競爭優勢分析 | 1 |
四、企業發展規劃策略 | 2 |
第二節 重點企業(二) |
8 |
一、企業概況 | 6 |
二、企業經營情況分析 | 6 |
三、企業競爭優勢分析 | 8 |
四、企業發展規劃策略 | 產 |
第三節 重點企業(三) |
業 |
一、企業概況 | 調 |
二、企業經營情況分析 | 研 |
三、企業競爭優勢分析 | 網 |
四、企業發展規劃策略 | w |
第四節 重點企業(四) |
w |
一、企業概況 | w |
二、企業經營情況分析 | . |
三、企業競爭優勢分析 | C |
四、企業發展規劃策略 | i |
第五節 重點企業(五) |
r |
一、企業概況 | . |
二、企業經營情況分析 | c |
三、企業競爭優勢分析 | n |
四、企業發展規劃策略 | 中 |
第六節 重點企業(六) |
智 |
一、企業概況 | 林 |
二、企業經營情況分析 | 4 |
三、企業競爭優勢分析 | 0 |
2024-2030年廣西旅游業市場現狀分析與趨勢預測 | |
四、企業發展規劃策略 | 0 |
第十一章 旅游業企業發展策略分析 |
6 |
第一節 市場策略分析 |
1 |
一、價格策略分析 | 2 |
二、渠道策略分析 | 8 |
第二節 銷售策略分析 |
6 |
一、媒介選擇策略分析 | 6 |
二、企業宣傳策略分析 | 8 |
第三節 提高旅游業行業企業競爭力的建議 |
產 |
一、提高中國旅游業企業核心競爭力的對策 | 業 |
二、旅游業企業提升競爭力的主要方向 | 調 |
三、旅游業企業核心競爭力的因素及提升途徑 | 研 |
四、提高旅游業企業競爭力的策略 | 網 |
第四節 對我國旅游業品牌的戰略思考 |
w |
一、旅游業行業企業品牌的重要性 | w |
二、旅游業行業實施品牌戰略的意義 | w |
三、旅游業行業企業的品牌戰略 | . |
四、旅游業行業品牌戰略管理的策略 | C |
第十二章 2024-2030年旅游業市場前景及行業風險 |
i |
第一節 2024-2030年旅游業市場前景預測 |
r |
一、中國旅游業行業市場規模預測分析 | . |
二、廣西旅游業行業市場規模預測分析 | c |
三、旅游業行業發展前景展望 | n |
第二節 2024-2030年旅游業行業發展趨勢預測分析 |
中 |
一、未來旅游業行業發展趨勢 | 智 |
二、旅游業行業開發方向 | 林 |
三、旅游業產業集中度趨勢 | 4 |
第三節 2023-2024年旅游業行業壁壘分析 |
0 |
一、經驗壁壘 | 0 |
二、資質壁壘 | 6 |
三、技術壁壘 | 1 |
四、人才壁壘 | 2 |
第四節 2024-2030年旅游業行業風險及對策 |
8 |
一、市場風險及控制策略 | 6 |
二、政策風險及控制策略 | 6 |
三、經營風險及控制策略 | 8 |
四、技術風險及控制策略 | 產 |
五、同業競爭風險及控制策略 | 業 |
六、其他風險及控制策略 | 調 |
第十三章 2024-2030年中國旅游業行業發展建議 |
研 |
第一節 旅游業行業融資環境分析 |
網 |
一、企業融資環境概述 | w |
二、融資渠道分析 | w |
2024-2030 Nian Guang Xi Lv You Ye ShiChang XianZhuang FenXi Yu QuShi YuCe | |
三、企業融資建議 | w |
第二節 2024-2030年旅游業行業投資機會 |
. |
一、市場痛點分析 | C |
二、行業爆發點分析 | i |
三、產業投資機會 | r |
第三節 中~智~林 2024-2030年旅游業行業投資建議 |
. |
一、行業投資注意事項 | c |
二、行業投資方向建議 | n |
三、行業投資方式建議 | 中 |
圖表目錄 | 智 |
圖表 2019-2024年國內生產總值情況 單位:億元 | 林 |
圖表 2019-2024年固定資產投資情況 單位:億元 | 4 |
圖表 2019-2024年社會消費品零售總額情況 單位:億元 | 0 |
圖表 2019-2024年進出口貿易情況 單位:億元 | 0 |
圖表 2019-2024年中國人口規模及結構情況 單位:萬人 | 6 |
圖表 2024年居民人均可支配收入平均數與中位數 | 1 |
圖表 2024年居民人均消費支出及構成 | 2 |
圖表 2019-2024年中國城鎮與鄉村人口規模及城鎮化情況 單位:萬人 | 8 |
圖表 2019-2024年全球旅游業行業市場規模情況 單位:億美元 | 6 |
圖表 2024年全球旅游業市場規模區域分布情況 | 6 |
圖表 2024-2030年全球旅游業行業市場規模預測 單位:億美元 | 8 |
圖表 2019-2024年旅游業行業收入規模情況 單位:億元 | 產 |
圖表 2019-2024年旅游業行業單位規模情況 單位:家 | 業 |
圖表 2019-2024年旅游業行業從業人員情況 單位:萬人 | 調 |
圖表 2019-2024年旅游業行業盈利能力情況 | 研 |
圖表 2019-2024年旅游業行業償債能力情況 | 網 |
圖表 2019-2024年旅游業行業營運能力情況 | w |
圖表 2019-2024年旅游業行業發展能力情況 | w |
圖表 2019-2024年廣西旅游業行業收入規模情況 單位:億元 | w |
圖表 2019-2024年廣西旅游業行業單位規模情況 單位:家 | . |
圖表 2019-2024年廣西旅游業行業從業人員情況 單位:萬人 | C |
圖表 2019-2024年廣西旅游業行業盈利能力情況 | i |
圖表 2019-2024年廣西旅游業行業償債能力情況 | r |
圖表 2019-2024年廣西旅游業行業營運能力情況 | . |
圖表 2019-2024年廣西旅游業行業發展能力情況 | c |
圖表 2019-2024年旅游業行業市場規模區域結構比那花情況 | n |
圖表 旅游業行業市場價格走勢情況 | 中 |
圖表 旅游業產品價格定位因素分析 | 智 |
圖表 2019-2024年旅游業市場規模情況 單位:億元 | 林 |
圖表 2024-2030年旅游業市場規模預測 單位:億元 | 4 |
圖表 2019-2024年廣西旅游業市場規模情況 單位:億元 | 0 |
圖表 2024-2030年廣西旅游業市場規模預測 單位:億元 | 0 |
圖表 旅游業行業客戶認知度情況 | 6 |
2024-2030年広西観光業市場の現狀分析と傾向予測 | |
圖表 旅游業行業客戶認知渠道情況 | 1 |
圖表 旅游業行業客戶關注因素情況 | 2 |
圖表 2024年旅游業行業市場需求規模區域分布情況 | 8 |
圖表 2024年旅游業行業企業區域分布情況 | 6 |
圖表 重點企業(一)基本信息 | 6 |
圖表 重點企業(一)主營業務構成分析 | 8 |
圖表 重點企業(一)經營情況 單位:億元 | 產 |
圖表 重點企業(二)基本信息 | 業 |
圖表 重點企業(二)主營業務構成分析 | 調 |
圖表 重點企業(二)經營情況 單位:億元 | 研 |
圖表 重點企業(三)基本信息 | 網 |
圖表 重點企業(三)主營業務構成分析 | w |
圖表 重點企業(三)經營情況 單位:億元 | w |
圖表 重點企業(四)基本信息 | w |
圖表 重點企業(四)主營業務構成分析 | . |
圖表 重點企業(四)經營情況 單位:億元 | C |
圖表 重點企業(五)基本信息 | i |
圖表 重點企業(五)經營情況 單位:萬元 | r |
圖表 重點企業(六)基本信息 | . |
圖表 重點企業(六)主營業務構成分析 | c |
圖表 重點企業(六)經營情況 單位:億元 | n |
圖表 2024-2030年旅游業行業市場前景預測 | 中 |
圖表 2024-2030年廣西旅游業行業市場前景預測 | 智 |
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…
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