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供銷合作社作為歷史悠久的農村經濟組織形式,在新時代背景下煥發新生。近年來,中國等地的供銷合作社通過數字化轉型,構建線上線下融合的新零售體系,不僅強化了農產品的流通效率,還促進了農業產業鏈的優化升級。借助大數據、云計算等技術,供銷合作社能夠更精準地對接市場需求,為農民提供農資供應、技術培訓、金融服務等一站式服務,有效提升農業生產的現代化水平。
未來,供銷合作社的發展將更加聚焦于智慧農業和鄉村振興戰略的深度融合。利用物聯網技術優化農業生產管理,實現作物生長環境的智能監控,提升農產品品質和產量。同時,通過區塊鏈等技術增強農產品追溯體系,提升消費者信任度,開拓國內外市場。此外,供銷合作社還將進一步探索合作模式創新,如農民合作社與企業、電商平臺的深度合作,以及跨區域聯合,形成資源共享、優勢互補的協作機制,為農業現代化和農村經濟發展注入新活力。
《2024-2030年中國供銷合作社行業發展深度調研及未來趨勢預測報告》基于權威數據資源與長期監測數據,全面分析了供銷合作社行業現狀、市場需求、市場規模及產業鏈結構。供銷合作社報告探討了價格變動、細分市場特征以及市場前景,并對未來發展趨勢進行了科學預測。同時,供銷合作社報告還剖析了行業集中度、競爭格局以及重點企業的市場地位,指出了潛在風險與機遇,旨在為投資者和業內企業提供了決策參考。
第一章 中國供銷合作社發展歷程與背景
第一節 供銷合作社定義
一、定義
二、系統體系
第二節 供銷合作社發展歷程
一、初創階段
二、繁榮階段
三、改革階段
第三節 供銷合作社政策背景
一、相關政策回顧
二、現有政策配套狀況分析
第四節 供銷合作社經濟背景
一、計劃經濟背景
二、市場經濟背景
第五節 供銷合作社金融背景
一、農村金融需求特點
二、農村融資渠道及用途
第二章 中國供銷合作社系統發展現狀分析
第一節 中國供銷合作社系統基本狀況分析
一、綜合經營狀況分析
1、銷售總額
2、商品交易(批發)市場交易額
4、進出口額
5、其他經營狀況分析
6、綜合服務營業額
二、縣及縣以上供銷合作社機關狀況分析
1、總體狀況分析
轉~載自:http://www.hzdsgg.com/3/55/GongXiaoHeZuoSheWeiLaiFaZhanQuShi.html
2、機關性質
3、經費來源
4、人員編制
三、基層供銷合作社狀況分析
1、基層供銷合作社性質分析
2、基層供銷合作社管理模式分析
3、基層供銷合作社網點構成分析
四、農民專業合作社狀況分析
1、總體狀況分析
2、經營類型
3、注冊商標及認證狀況分析
五、企業結構狀況分析
1、總體狀況分析
2、股權結構狀況分析
3、產業類別狀況分析
4、連鎖配送企業狀況分析
5、農業產業化經營龍頭企業狀況分析
六、事業單位狀況分析
七、社團組織狀況分析
八、綜合服務狀況分析
1、科技服務
2、村級綜合服務站
3、農業社會化服務
九、人員結構狀況分析
第二節 中國供銷合作社系統企業財務分析
一、銷售收入分析
二、銷售成本分析
三、經營效益分析
四、資產狀況分析
第三章 中國供銷合作社經營模式及定位分析
第一節 農業生產資料經營模式及定位分析
一、農業生產資料經營分析
1、全社會農資經營分析
2、供銷合作社農資經營分析
二、供銷合作社農資經營模式
1、封閉經營模式
2、半開放農資經營模式
3、開放經營農資經營模式
三、供銷合作社農資經營定位及優勢
1、農資市場基本特征
2、供銷合作社經營農資的優勢
3、供銷合作社農資連鎖經營的定位
4、供銷合作社農資連鎖經營發展趨勢預測分析
四、供銷合作社農資連鎖經營成功經驗
第二節 消費品經營模式及定位分析
一、消費品經營分析
1、全社會消費品零售額
2、供銷合作社消費品銷售額
二、供銷合作社消費品營銷模式
三、供銷合作社消費品經營定位及優勢
1、農村消費品市場基本特征
2、供銷合作社經營消費品的優勢
3、供銷合作社消費品經營的定位
四、供銷合作社消費品經營成功經驗
第三節 農副產品經營模式及定位分析
一、農副產品經營分析
二、農副產品產業化經營分析
1、農副產品產業化發展歷程
2、農副產品產業化主要特征
三、供銷合作社農副產品經營模式
四、供銷合作社農副產品經營定位及優勢
1、農副產品市場基本特征
A report on in-depth research and future trend prediction of the development of China's supply and marketing cooperatives industry from 2024 to 2030
2、供銷合作社經營農副產品的優勢
3、供銷合作社農副產品經營的定位
五、供銷合作社農副產品經營成功經驗
第四節 再生資源經營模式及定位分析
一、再生資源經營分析
二、供銷合作社再生資源回收模式
1、再生資源回收模式
2、再生資源回收模式比較
三、供銷合作社再生資源經營定位及優勢
1、再生資源市場基本特征
2、供銷合作社經營再生資源的優勢
3、供銷合作社再生資源經營的定位
四、供銷合作社再生資源經營成功經驗
第四章 中國“新網工程”建設進度及規劃分析
第一節 “新網工程”投資及建設規劃
一、“新網工程”投資方式
二、“新網工程”建設規劃
第二節 農業生產資料現代經營服務網絡建設進度
一、農資連鎖企業資質要求及職能
1、農資連鎖企業資質要求
2、農資連鎖企業總部職能
二、配送中心設立原則及職能
1、配送中心設立原則
2、配送中心職能及要求
三、門店的特點分析
1、農資直營店
2、農資加盟店
四、農資現代經營服務網絡建設狀況分析
1、農資連鎖企業
2、農資配送中心
3、農資門店
第三節 農副產品市場購銷網絡建設進度
一、農副產品交易市場經營要求
1、農副產品交易市場經營環境要求
2、農副產品交易市場經營設施設備要求
3、農副產品交易市場經營管理技術條件
二、農副產品交易市場建設狀況分析
第四節 日用消費品現代經營網絡建設進度
一、總部職能
二、配送中心設立要求
三、門店設立要求
四、日用消費品現代經營網絡建設狀況分析
第五節 再生資源回收利用網絡建設進度
一、農村再生資源回收利用龍頭企業建設狀況分析
二、農村再生資源回收利用網絡體系建設狀況分析
第六節 重點地區“新網工程”建設經驗分享
一、吉林“新網工程”建設經驗分享
二、江蘇“新網工程”建設經驗分享
三、山東“新網工程”建設經驗分享
四、山西“新網工程”建設經驗分享
五、云南“新網工程”建設經驗分享
六、天津“新網工程”建設經驗分享
第五章 國際供銷合作社發展模式與經驗
第一節 國際供銷合作社模式的比較
一、美國農業合作社的發展與啟示
1、合作社發展過程中的政府工作定位
2、啟示與建議
二、日本農業協同組合發展及模式
1、農業協同組合制度成立的背景
2024-2030年中國供銷合作社行業發展深度調研及未來趨勢預測報告
2、日本農業協同組合的組織力量
3、對中國的啟示
三、國際合作社給我國的啟示及借鑒
第二節 羅虛代爾公平先鋒社的成功經驗
一、羅虛代爾公平先鋒社的發起及壯大
二、羅虛代爾公平先鋒社的目標及計劃
三、羅虛代爾公平先鋒社的辦社原則
四、羅虛代爾公平先鋒社的新模式
第六章 中國供銷合作社體制改制與創新
第一節 供銷合作社性質界定及體制問題
一、供銷合作社的性質界定
二、中國供銷合作社體制存在的問題
第二節 供銷合作社體制創新重點及途徑
一、供銷合作社體制創新的必要性
二、供銷合作社體制創新的原則與目標
三、供銷合作社體制創新的重點分析
四、供銷合作社體制創新需取得的發展
第三節 供銷合作社組織模式的創新
一、供銷合作社內部組織模式創新
1、組織制度創新
2、組織體系創新
二、供銷合作社外部組織模式創新
1、供銷社與政府之間的關系
2、供銷社與營利組織的關系
第四節 供銷合作社經營服務體系的構建
一、浙江省供銷合作社全力構建農村基層經營服務新體系
二、廣西供銷社構建農村現代流通服務體系
三、四川省南充市供銷合作社大力構建新型經營服務體系
第七章 中國供銷合作社典型機構及企業分析
第一節 供銷合作社典型機構經營分析
一、山東省供銷合作社聯合社
1、機構簡介
2、發展分析
3、發展動態
二、河北省供銷合作總社
1、機構簡介
2、發展分析
3、發展動態
三、內蒙古自治區供銷合作社聯合社
1、機構簡介
2、發展分析
3、發展動態
四、陜西省供銷合作總社
1、機構簡介
2、發展分析
3、改革發展
五、河南省供銷合作總社
1、機構簡介
2、發展分析
3、發展動態
六、四川省供銷合作社聯合社
1、機構簡介
2、發展分析
3、發展動態
七、江蘇省供銷合作總社
1、機構簡介
2、發展分析
八、安徽省供銷合作社聯合社
1、機構簡介
2、發展分析
九、浙江省供銷合作社聯合社
2024-2030 Nian ZhongGuo Gong Xiao He Zuo She HangYe FaZhan ShenDu DiaoYan Ji WeiLai QuShi YuCe BaoGao
1、機構簡介
2、發展分析
十、湖南省供銷合作總社
1、機構簡介
2、發展分析
第二節 供銷合作社社有企業經營分析
一、中國農業生產資料集團有限公司
1、企業簡介
2、企業競爭力分析
二、安徽輝隆農資集團股份有限公司
1、企業簡介
2、企業競爭力分析
三、浙農控股集團有限公司
1、企業簡介
2、企業競爭力分析
四、黑龍江倍豐農業生產資料集團有限公司
1、企業簡介
2、企業競爭力分析
五、四川省供銷農資集團有限公司
1、企業簡介
2、企業發展分析
六、供銷大集集團股份有限公司
1、企業簡介
2、企業發展分析
第八章 2024-2030年中國新農村建設與供銷合作社發展前景
第一節 2024-2030年新農村建設及供銷合作社參與模式
一、新農村建設取得成就
二、新農村建設存在的問題
三、供銷合作社在新農村建設中的地位及作用
四、供銷合作社企業參與新農村建設的模式
第二節 2024-2030年供銷合作社SWOT分析
一、供銷合作社優勢分析
二、供銷合作社劣勢分析
三、供銷合作社機會分析
四、供銷合作社威脅分析
第三節 [^中^智林]2024-2030年供銷合作社發展前景預測分析
一、供銷合作社資產規模預測分析
二、供銷合作社市場規模預測分析
三、供銷合作社盈利規模預測分析
圖表目錄
圖表 1:2019-2024年供銷社系統銷售總額統計 單位:億元
圖表 2:2019-2024年供銷社系統商品交易(批發)市場交易額統計 單位:億元
圖表 3:2019-2024年供銷社系統連鎖配送銷售額統計 單位:億元
圖表 4:2019-2024年供銷社系統進出口額統計 單位:億元
圖表 5:2019-2024年供銷社系統其他經營狀況 單位:億元
圖表 6:2019-2024年供銷社系統綜合服務營業額統計 單位:億元
圖表 7:2019-2024年縣及縣以上供銷合作社機關數量情況 單位:個
圖表 8:2024年縣及縣以上供銷合作社機關性質構成情況
圖表 9:2024年縣及縣以上供銷合作社機關經費來源情況
圖表 10:2024年縣及縣以上供銷合作社機關人員編制情況
圖表 11:2024年基層供銷合作社性質
圖表 12:2024年基層供銷合作社管理模式
圖表 13:2024年基層供銷合作社網點構成
圖表 14:2019-2024年農民專業合作社數量情況 單位:萬個
圖表 15:2024年農民專業合作社經營類型情況
圖表 16:2024年農民專業合作社認證情況
圖表 17:2019-2024年供銷社系統法人企業數量情況 單位:個
圖表 18:2024年供銷社系統法人企業股權結構情況
圖表 19:2024年供銷社系統法人企業產業類別情況
圖表 20:2019-2024年供銷社系統連鎖配送企業發展情況 單位:個
圖表 21:2019-2024年供銷社系統農業產業化龍頭企業數量情況 單位:個
2024-2030年中國供給販売協同組合業界の発展深度調査研究及び將來動向予測報告
圖表 22:2019-2024年供銷社系統事業單位數量情況 單位:個
圖表 23:2019-2024年供銷社系統社會組織情況 單位:個
圖表 24:2019-2024年供銷社系統實際從業人員情況 單位:萬人
圖表 25:2019-2024年供銷社系統銷售收入情況 單位:萬億元
圖表 26:2019-2024年供銷社系統銷售成本情況 單位:萬億元
圖表 27:2019-2024年供銷社系統利潤總額情況 單位:億元
圖表 28:2019-2024年供銷社系統資產情況 單位:萬億元
圖表 29:2019-2024年供銷合作社農資銷售規模情況 單位:億元
圖表 30:2019-2024年供銷合作社消費品銷售額情況 單位:億元
圖表 31:2019-2024年供銷社農產品銷售規模情況 單位:億元
圖表 32:2019-2024年供銷社再生資源銷售規模情況 單位:億元
圖表 33:山東省供銷合作社聯合社基本信息
圖表 34:山東省供銷合作社聯合社組織架構
圖表 35:內蒙古自治區供銷合作社聯合社基本信息
圖表 36:河南省供銷合作總社基本信息
圖表 37:江蘇省供銷合作總社基本信息
圖表 38:湖南省供銷合作總社基本信息
圖表 39:中國農業生產資料集團有限公司基本信息
圖表 40:中國農業生產資料集團有限公司組織架構
圖表 41:安徽輝隆農資集團股份有限公司基本信息
圖表 42:2024年份安徽輝隆農資集團股份有限公司主營業務構成分析
圖表 43:2024年份安徽輝隆農資集團股份有限公司主營業務構成分析
圖表 44:2019-2024年安徽輝隆農資集團股份有限公司經營情況分析
圖表 45:浙農控股集團有限公司基本信息
圖表 46:黑龍江倍豐農業生產資料集團有限公司基本信息
圖表 47:四川省供銷農資集團有限公司基本信息
圖表 48:供銷大集集團股份有限公司基本信息
圖表 49:2024年份供銷大集集團股份有限公司主營業務構成分析
圖表 50:2024年份供銷大集集團股份有限公司主營業務構成分析
圖表 51:2019-2024年供銷大集集團股份有限公司經營情況分析
圖表 52:2024-2030年中國供銷合作社資產規模預測 單位:萬億元
圖表 53:2024-2030年中國供銷合作社銷售規模預測 單位:萬億元
圖表 54:2024-2030年中國供銷合作社利潤規模預測 單位:億元
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略……
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